Master per Project Manager 4.0

Prossime edizioni a Aprile e Ottobre 2021.

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Il contesto digitale in cui lavora il Project Manager oggi

Viviamo in un’epoca di profonde rivoluzioni digitali in cui la gestione dell’innovazione costituisce un’area strategica di fondamentale importanza per le organizzazioni. Le organizzazioni che hanno successo sono quelle che intuiscono con anticipo le potenzialità delle nuove tecnologie e le adottano per sfruttare il vantaggio competitivo che ne può derivare, ad esempio migliorando la Customer Experience, la produttività del lavoro e fornendo strumenti per abbreviare la durata dei progetti. Ricercando l’eccellenza nel project management, le organizzazioni sperimentano anche un maggiore successo delle loro iniziative strategiche e tassi di sviluppo più elevati.

Nelle aziende che affrontano un processo di trasformazione digitale tre sono gli elementi di innovazione:

• utilizzare le nuove tecnologie, incoraggiando una maggiore efficienza e automazione, aumentando la produttività, promuovendo il miglioramento di prodotti e servizi, automatizzando compiti banali e creando le condizioni per un migliore processo decisionale;
• favorire la creazione di valore, individuando come le tecnologie emergenti consentono di migliorare la Customer Experience e le performance di prodotto e di processo;
• impiegare i project manager come agenti di innovazione, per promuovere l’utilizzo delle nuove tecnologie, motivare i team alla loro adozione e influenzare gli stakeholder perché comprendano le opportunità collegate alla trasformazione digitale.

L’attuale figura del Project Manager 4.0

Il ruolo di project manager, nelle organizzazioni più avanzate, è quello di consulente strategico, innovatore, comunicatore e acceleratore del cambiamento. Per contribuire alla creazione di valore per l’organizzazione, un project manager deve essere in grado di vedere e cogliere le opportunità, perché non è solo un esecutore ma anche un leader. Inoltre, la gestione dell’innovazione richiede che i responsabili di progetto maturino la consapevolezza che a loro è richiesto di cambiare le logiche e la mentalità all’interno dei progetti.

Gestire l’innovazione significa farsi carico dell’iniziale resistenza al cambiamento che ogni progetto innovativo porta con sé e di superarla. Perché ciò sia possibile un project manager deve essere sicuro del supporto da parte del top management, il quale a sua volta deve avere una chiara comprensione dell’impatto dei cambiamenti che si intende introdurre. 

In ogni caso è importante che i project manager conoscano i possibili modelli alternativi di innovazione e gli impatti prodotti da ciascuno di essi. Può trattarsi di miglioramento dei prodotti o dei processi oppure semplicemente dell’introduzione di nuove tecnologie, ma ogni iniziativa deve essere:

• analizzata e valutata preliminarmente costruendo un business case;
• pianificata definendo il lavoro da fare, i tempi e i costi, i possibili rischi e le necessarie contromisure;
• realizzata implementando quanto pianificato e prevedendo un’apposita procedura strutturata per le varianti in corso d’opera.

Nella gestione dell’innovazione l’adozione di prassi consolidate di project management porta rigore, disciplina e un comune linguaggio nel lavoro dei team che collaborano a complesse iniziative di cambiamento.

Il master Selefor in collaborazione con la CReFIS Academy

Chi partecipa a questo master di qualifica professionale diventa un project manager in grado di pianificare e coordinare i progetti con competenza e professionalità. Il master unisce la formazione teorica a quella pratica attraverso lezioni, laboratori, esempi concreti e il tirocinio finale. Apprenderai come seguire un progetto in tutte le sue parti: dall’avvio alla pianificazione, dall’esecuzione fino alla chiusura.

Un master orientato al digital grazie al CReFIS

Il programma delle lezioni è stato attentamente studiato e sviluppato dal nostro Centro Ricerca, il CReFIS, composto da esperti e professionisti che monitorano costantemente gli ambiti della Data Protection e Digital Transformation. Per questo motivo le lezioni presentano sempre uno spiccato orientamento al digital e alle ultime tecniche e strumenti 4.0 in grado di accompagnare le aziende verso l’innovazione.

Codice di accreditamento regionale: 00640/05  – Codice unico del progetto: 00640202102041625421

Durata del master: 500 (300 ore aula e laboratorio – 200 ore tirocinio). È possibile effettuare assenze fino al 20% del monte totale delle ore.

Prossime edizioni: Aprile 2021, Ottobre 2021.

Prezzo: € 1950 (prestazione esente IVA ai sensi dell’art.10, n. 20 del DPR 633/72).

Modalità: il master si svolgerà online in aula virtuale dove potrai interagire con i docenti sul momento, partecipare a progetti e discussioni, e rivedere le lezioni una volta terminate. Ogni studente potrà svolgere il tirocinio all’interno di una struttura nella propria regione.

Obiettivi del master per Project Manager 4.0

• definire le fasi di esecuzione, controllo e chiusura di un progetto;
• pianificare e avviare un progetto;
• saper analizzare il contesto ambientale e tecnico-organizzativo del progetto;
• imparare a coordinare il team;
• Imparare a gestire le relazioni con gli stakeholder.

Titolo Rilasciato

Con il superamento dell’esame finale il master rilascia l’Attestato di Qualifica Professionale EQF 6 riconosciuta dalla Regione Campania e valido a livello Nazionale ed Europeo.

Questo master è finanziabile interamente con Garanzia Giovani, formazione mirata all’inserimento lavorativo.

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