Master per Project Manager 4.0

Chi è il Project Manager?

Il Project manager elabora, gestisce e coordina il progetto, con lo scopo di conseguire gli obiettivi concordati con la committenza, nel rispetto dei vincoli progettuali di costi-tempi-qualità. Collabora alla definizione degli obiettivi e delle strategie, individua e coordina i membri del team di progetto e ne definisce i compiti e le responsabilità, pianifica il progetto e monitora costantemente tempi, costi, qualità, ambito, rischi e il raggiungimento degli obiettivi e dei risultati attesi. Può essere sia un dipendente del committente, sia un dipendente di una società esterna incaricata di gestire il progetto, sia un libero professionista con un ruolo di terza parte.

Il master Selefor

Con questo master professionale diventerai un project manager in grado di pianificare e controllare i progetti con competenza e professionalità. Il programma unisce la formazione teorica a quella pratica, attraverso lezioni, esempi concreti e il tirocinio finale. Apprenderai come seguire un progetto in tutte le sue parti: dall’avvio alla pianificazione, dall’esecuzione fino alla chiusura.

Durata del master: 500 (300 ore aula e laboratorio – 200 ore tirocinio)

Prossime edizioni: Febbraio 2021, Ottobre 2021.

Prezzo: € 1950 (prestazione esente IVA ai sensi dell’art.10, n. 20 del DPR 633/72)

Modalità: il master si svolgerà online in aula virtuale dove potrai interagire con i docenti sul momento, partecipare a progetti e discussioni, e rivedere le lezioni una volta terminate. Ogni studente potrà svolgere il tirocinio all’interno di una struttura nella propria regione.

Il programma del master per Project Manager 4.0

Unità: esecuzione, controllo e chiusura del progetto.

Abilità che raggiungerai:

  •  Utilizzare software di project management
  •  Utilizzare metodi e tecniche per la gestione dei rischi di progetto
  •  Applicare tecniche per il controllo della qualità di progetto
  •  Utilizzare metodologie e procedure per la selezione dei fornitori e la gestione dei processi di approvvigionamento di progetto
  •  Utilizzare tecniche e strumenti per la gestione della comunicazione interna e esterna al progetto
  •  Controllare l’avanzamento fisico e finanziario del progetto e gli scostamenti rispetto al piano iniziale
  •  Applicare tecniche e procedure per la gestione delle modifiche di progetto
  •  Coordinare, motivare e organizzare il team di progetto e controllarne la performance
  •  Utilizzare tecniche e strumenti di gestione e verifica del programma temporale di realizzazione delle attività di progetto
  •  Applicare metodi di controllo dell’avanzamento dei costi e di analisi e valutazione degli indici di prestazione economica di progetto (curva s, earned value, ecc.)
  •  Applicare tecniche e procedure per la gestione della chiusura del progetto (o di una sua fase)
  •  Attivare azioni di informazione e comunicazione per raccogliere e valorizzare le “lezioni apprese” dall’esperienza di progetto

Unità: pianificazione e avvio del progetto.

Abilità che raggiungerai:

  •  Definire le procedure e la documentazione (project charter) per formalizzare l’avvio del progetto
  •  Applicare metodologie e strumenti per l’identificazione e l’analisi degli stakeholder di progetto
  •  Definire composizione e competenze del gruppo di lavoro di progetto
  •  Sviluppare il piano di progetto
  •  Definire l’ambito di progetto
  •  Utilizzare metodologie e tecniche di scomposizione del lavoro di progetto (wbs, pbs, obs, ecc.)
  •  Impiegare tecniche e strumenti per la stima delle risorse (materiali e umane) necessarie per il progetto
  •  Utilizzare metodologie e tecniche di assegnazione dei compiti e delle responsabilità per la realizzazione delle attività di progetto (ram, raci, ecc.)
  •  Applicare tecniche e strumenti di stima e rappresentazione delle durate delle attività progettuali (pert, cpm, gantt, ecc.)
  •  Applicare metodologie e tecniche per la stima dei costi e la definizione del budget di progetto
  •  Utilizzare metodologie e tecniche di identificazione, analisi, classificazione e gestione dei rischi di progetto
  •  Pianificare il sistema di gestione della qualità del progetto
  •  Pianificare il sistema di gestione degli approvvigionamenti del progetto
  •  Pianificare le modalità e gli strumenti per la comunicazione interna e esterna al progetto
  •  Utilizzare software di project management

Unità: analisi del contesto ambientale e tecnico-organizzativo di progetto.

Abilità che raggiungerai:

  •  Analizzare i fabbisogni del target individuato
  •  Analizzare il contesto socio-economico e territoriale
  •  Analizzare il contesto organizzativo, tecnico e settoriale di attuazione del progetto
  •  Gestire la transizione di un progetto e dei relativi deliverable nei processi correnti dell’organizzazione
  •  Valutare i pro e i contro dei diversi tipi di organizzazioni di progetto in funzione delle caratteristiche dei diversi contesti attuativi
  •  Adeguare l’organizzazione di progetto e i processi di project management (tailoring) al contesto tecnico-organizzativo

Unità: coordinamento del team di progetto e gestione delle relazioni con gli stakeholder.

Abilità che raggiungerai:

  •  Controllare che il lavoro venga eseguito secondo le indicazioni fornite
  •  Coordinare i gruppi di lavoro e utilizzare tecniche di gestione e leadership
  •  Definire i carichi di lavoro e le mansioni dei componenti del proprio gruppo di lavoro
  •  Favorire il flusso informativo e comunicativo all’interno del gruppo di lavoro
  •  Utilizzare software di project management
  •  Utilizzare tecniche di time management
  •  Applicare tecniche di comunicazione e ascolto attivo per la gestione delle relazioni con il team di progetto e con gli stakeholder
  •  Applicare tecniche di negoziazione e risoluzione dei conflitti per la gestione delle relazioni con gli stakeholder di progetto

Titolo Rilasciato

Con il superamento dell’esame finale il master rilascia l’Attestato di Qualifica Professionale EQF 6 riconosciuta dalla Regione Campania e valido a livello Nazionale ed Europeo.

Questo master è finanziabile interamente con Garanzia Giovani, formazione mirata all’inserimento lavorativo.

Hai bisogno di noi? Contattaci subito per email a formazione@selefor.it o chiamaci al 3393448753 o 08119750217.