Corso: La Formazione come leva di sviluppo personale ed aziendale

Ogni mese una nuova edizione del corso!

L’importanza di formazione e aggiornamento per migliorare le performance aziendali

Il capitale umano rappresenta una delle componenti del patrimonio intellettuale in grado di alimentare il vantaggio competitivo aziendale. Attraverso la formazione e il conseguente sviluppo delle competenze, infatti, il personale aziendale modella continuamente il proprio ruolo e sviluppa la capacità di cogliere le possibilità di sviluppo indicate dalla strategia organizzativa e a risolvere problemi in situazioni di incertezza. 

Oggi, in una società fortemente caratterizzata dalle tecnologie “digital” dettate dalla rivoluzione 4.0, l’aggiornamento delle competenze dei collaboratori (re-skilling) è indispensabile e rappresenta un essenziale tratto distintivo. Valorizzare le risorse umane ed impostare un sistema efficiente di gestione del personale è la base della competitività aziendale. 

L’offerta è mirata a fornire le competenze specialistiche per i professionisti delle Risorse Umane analizzando e ottimizzando i processi al fine di migliorare le performance aziendaliIn questo contesto la Formazione Aziendale diviene elemento imprescindibile per la sopravvivenza organizzativa delle aziende: la formazione del personale, se effettuata in modo adeguato, consente all’azienda di rimanere competitiva in un contesto storico in cui l’evoluzione è rapida e la concorrenza elevatissima.

Obiettivo del corso:

  • Acquisire le competenze distintive per operare nella funzione organizzativa di formazione e sviluppo.

A chi si rivolge:

il corso è rivolto a professionisti junior e senior della funzione HR che vogliono acquisire competenze specialistiche in ambito formativo.

Il programma del corso

Il corso si compone di 1 giornata formativa. Questo il programma:

  1. il processo organizzativo della formazione aziendale:
    • metodi di rilevazione del fabbisogno formativo;
    • l’apprendimento: cos’è, come funziona, modelli;
    • l’analisi delle esigenze e delle opportunità di formazione;
  2. Metodologie della Formazione:
    • la progettazione formativa
    • macro e micro-progettazione con erogazione e gestione della formazione
    • aula presenziale, aule virtuali, e-learning, m-learning tools didattici: attività esperienziali, attività di elearning, role play, case history, gamification
  3. Il Coaching ed il Mentoring: definizioni e ambiti di applicazione
    • il coaching; caratteristiche, finalità e strumenti
    • il mentoring: caratteristiche, funzioni e utilizzi attivazione e gestione di un programma di mentoring
  4. La formazione 4.0 e Social Learning:
    • le caratteristiche principali
    • come cambia il modo di fare formazione le implicazioni per chi apprende
    • le conseguenze per gli HR
    • le community dei professionisti digitali

 

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