Corso di change management digital 4.0

L’importanza di sviluppare le soft skills oggi

Le competenze «soft» sono da sempre caratterizzate dal peso rilevante all’ interno delle organizzazioni e, conseguentemente, nei percorsi di carriera o più semplicemente nel «benessere» di ciascuno all’ interno dell’organizzazione stessa. Le «soft skills» (in linea generale contraltare delle «hard skills» – più facilmente identificabili e misurabili) corrispondono alle cosiddette COMPETENZE TRASVERSALI.

Si tratta di quelle capacità che raggruppano le qualità personali, l’atteggiamento e le competenze nel campo delle relazioni interpersonali. Oggi, in una società dinamica, multiculturale e fortemente caratterizzata dalle tecnologie “digital” che, oltre a rappresentare trait d’union, fattore “livellante” della vita aziendale, permeano la vita di ciascuno, le soft skills rappresentano a maggior ragione un essenziale tratto distintivo.

Durata del corso

Il corso ha una durata di 16 ore. A fine del singolo o dell’intero percorso formativo verrà rilasciato l’attestato di frequenza con la descrizione delle competenze acquisite.

Destinatari:

 Quadri, Middle Management, Project Manager, e più in generale tutte le figure professionali che desiderano investire sull’accrescimento delle competenze manageriali distintive proprie del settore delle Utilities.

Il metodo che utilizziamo

La metodologia didattica è caratterizzata da:
• concretezza dei suggerimenti comportamentali, in modo da favorire una attiva sperimentazione degli apprendimenti applicabili da subito nella realtà aziendale di riferimento;
• approccio teso a favorire il massimo di auto riflessione e di consapevolezza sui propri comportamenti e convinzioni attraverso la metodologia dell’Empowerment e Self Empowerment;
• apprendimento attivo di tecniche e skills specifiche;
• applicabilità immediata sul lavoro di ciascun partecipante.

Prezzo del corso: 300€ + IVA

Argomenti trattati nel programma:

1) Gestire il cambiamento come progetto

  • La pianificazione dei programmi di Change Management;
  • Leve e strumenti del change management;
  • Monitoraggio del processi di cambiamento;
  • Il Change Management 4.0: Digita by design;

2) La comunicazione: chiave di successo del cambiamento

  • Come comunicare i cambiamenti complessi;
  • I principi comunicativi da applicare prima, durante e dopo;

3) Disegnare un piano di comunicazione di accompagnamento

  • Come l’essere umano reagisce al cambiamento;
  • Gestire le resistenze individuali;
  • Reazioni, facili entusiasmi e resistenze;
  • Le ricadute pratiche nella esperienza lavorativa;

4) Strumenti e metodi di gestione dei processi di change management 

  • Analisi dei vincoli e leve organizzative;
  • Mappatura della cultura organizzativa e delle leve di cambiamento culturale;
  • Sponsorship e governo del cambiamento;
  • Il ruolo consulenziale dell’agente di cambiamento.

IMPLEMENTAZIONI/OPZIONI AGGIUNTIVE:

– Action Plan come output «formalizzato» da sviluppare al ritorno al lavoro;

– Consulting / supporto dedicato di processo in fase di kick-off in corso di realizzazione ed in fase di verifica ex-post

– Follow up individuale.

Hai bisogno di noi? Contattaci subito per email a formazione@selefor.it o chiamaci al 3393448753 08119750217.