Corso di problem-solving strategico digital 4.0

Affrontare un problema richiede la scelta del giusto approccio e delle corrette metodologie per poter prendere e realizzare la migliore decisione possibile. Il corso fornisce un modello strutturato di problem solving, adottabile in tutti i contesti lavorativi e che ha una impostazione pratica e pragmatica. Saper affrontare un problema in maniera razionale e con metodi adeguati è una grandissima risorsa per ogni azienda, perché permette di rendere il lavoro più sereno e focalizzato verso un obiettivo. Essere in grado di individuare le cause di un problema e le leve necessarie a risolverlo: ecco la mission di questo corso di “Problem Solving”.

Il corso è pensato per permettere a tutti i partecipanti di apprendere le tecniche non in maniera teorica, ma applicandole concretamente al proprio lavoro già durante l’erogazione del corso stesso. Le esercitazioni sono infatti applicate a casi concreti e reali che ciascun partecipante potrà scegliere e sperimentare.

Durata del corso

Il corso ha una durata di 16 ore. A fine del singolo o dell’intero percorso formativo verrà rilasciato l’attestato di frequenza con la descrizione delle competenze acquisite.

Prossime edizioni del corso a: Febbraio 2021.

Obiettivi del corso: 

  • Distinguere tra le diverse tipologie di problema;
  • Gestire con efficacia le fasi del processo di problem solving;
  • Pensare in maniera non convenzionale e trovare soluzioni creative;
  • Prendere la decisione giusta;
  • Portare avanti la decisione assunta.

Destinatari:

 Quadri, Middle Management, Project Manager, e più in generale tutte le figure professionali che desiderano investire sull’accrescimento delle competenze manageriali distintive proprie del settore delle Utilities.

Prezzo del corso: 300€ + IVA

Argomenti trattati nel programma:

  • Diagramma di Ishikawa;
  • Tecnica dei 5 Why;
  • Individuazione delle opzioni;
  • Individuazione dei criteri di scelta;
  • Scelta delle opzioni in base ai parametri individuati;
  • Decisione;
  • Gli stili decisionali;
  • Execution e Realizzazione;
  • Cos’è un problema;
  • Dal problem finding al decision taking passando per il problem solving;
  • Problem solving quantitativo e qualitativo;
  • Fattori individuali e di gruppo del problem solving;
  • Le fasi del problem solving;
  • Individuazione del problema;
  • Tecnica del TPN;
  • Matrix analysis;
  • Tecniche di problem solving creativo: il brainstorming e il metodo Disney;
  • Rivoluzione digitale e Change Management: le occasioni ideali per la creatività e per l’innovazione;
  • Il pensiero laterale;
  • Come creare un ambiente orientato all’innovazione.

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